ConsultingOptimieren Sie Abläufe, Rollen
und Tool-Einsatz – wir analysieren
Ihr Vorhaben und unterstützen
Sie von der ersten Bedarfsanalyse
bis zur erfolgreichen Umsetzung.
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Externe Expertise für maximale Effizienz

Gerade bei Projekten, die mehr Ressourcen und Spezialwissen erfordern, ist es sinnvoll, sich eine objektive, externe Sichtweise auf Ihre Prozesse zu holen. Dadurch werden Abläufe optimiert, Arbeitsmethoden effizienter und Ihr Team entlastet.

was wir anbieten:

Projektbegleitung/ Qualitätssicherung

Tages-/ stundenweise Unterstützung über den gesamten Projektverlauf hinweg, auch bei BIM-Projekten.

Schnittstellen-optimierung

Tages-/ stundenweise Unterstützung bei der Optimierung der Schnittstellen, zu Projektpartnern, über den gesamten Projektverlauf hinweg.

Unternehmensweite Digitalisierung

Begleitung/ Unterstützung eines Unternehmens bei der Etablierung digitalisierter Arbeitsmethoden und -Prozesse, von BIM.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Bessere interne/ externe Zusammenarbeit
  • Automatisiertes Qualitätsmanagement
  • Zeiteinsparungen
  • Konsistenz und Effizienz
  • Professionalität und Wettbewerbsfähigkeit
  • Teilnahme an Ausschreibungen für BIM-Projekte

Unser Beratungsprozess

Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zur finalen Umsetzung und Qualitätssicherung: In sechs klar definierten Phasen erarbeiten unsere Experten gemeinsam mit Ihnen einen maßgeschneiderten Fahrplan.

1

Anfangsgespräch & Bedarfsanalyse

In einem ersten persönlichen Treffen lernen wir Ihr Büro, Ihre Ziele und Erwartungen kennen. So gewinnen wir ein klares Bild Ihrer Anforderunge.

2

Kickoff-Meeting

Je nach Umfang Ihrer Beratung planen wir ein Kickoff-Meeting von 3 Stunden bis 3 Tagen. Gemeinsam legen wir den groben Projektumfang und Ihre wichtigsten Anforderungen fest.

3

Ausarbeitung durch unsere Experten

Anschließend erstellen unsere Fachexperten einen detaillierten Consulting-Fahrplan mit konkreten Meilensteinen und Umsetzungs­schritten.

4

Verfeinerung des Fahrplans

In einer gemeinsamen Sitzung finalisieren wir den Entwurf: Wir passen Inhalte, Zeitpläne und Ziele so an, dass der Plan exakt Ihren Vorstellungen entspricht.

5

Umsetzung

Nun kommt der Fahrplan in die Praxis: In enger Abstimmung mit Ihrer internen Ansprechperson koordinieren wir Termine und setzen die vereinbarten Maßnahmen um.

6

Qualitätssicherung & Optimierung

Regelmäßige Evaluationen sichern die Qualität unserer Beratung. Auf Wunsch verfeinern oder passen wir den Fahrplan bei Bedarf kontinuierlich an.